Миссия выполнима. Евгений Тефтелев подвёл итоги «пятилетки»



Магнитогорск
18 Декабрь 2014
Магнитогорск

Магнитогoрск — город в Челябинской области России, один из крупнейших мировых центров чёрной металлургии, а также крупный культурный и деловой центр Южного Урала и в России четвертый из числа крупнейших городов, не являющихся центрами субъектов федерации.
Город трудовой доблести и славы (с 2015 г.)

 

Он привык, чтобы за него говорили его дела. Уважает критику, потому что всегда ищет в ней разумное, рациональное зерно. Считает, что талант руководителя – не в умении найти компромисс, а в понимании необходимости соблюдения интересов всех заинтересованных сторон.

В единой связке

Сегодня мы предлагаем вниманию наших читателей интервью с главой Магнитогорска Евгением Тефтелевым.

– Евгений Николаевич, не секрет, что вы участвуете в конкурсе на должность сити-менеджера Челябинска. Судя по составу участников, вышедших в финал, у вас наиболее высокие шансы.

– Действительно, сегодня (интервью проходило 11 декабря. – Авт.) мне позвонил секретарь комиссии и сказал, что я в числе тех кандидатов, которые допущены к участию в конкурсе. Семнадцатого декабря – подведение итогов. Естественно, когда я принимал решение об участии в конкурсе, рассчитывал на перспективу. Хотя нужно понимать, что даже если семнадцатого декабря в отношении моей кандидатуры будет принято положительное решение, мне еще необходимо будет пройти процедуру утверждения в городской Думе Челябинска.

– С какими чувствами вы расстаетесь с Магниткой, магнитогорцами?

– Один раз я уже уезжал из Магнитки, пять лет назад вернулся. Для меня Магнитогорск – родной город. Конечно, останутся воспоминания, ведь лучшие годы прошли в Магнитогорске. Я здесь учился, прошел ступени роста, школу Магнитогорского металлургического комбината, метизного завода. Семнадцать лет отработал там, поэтому много положительных эмоций связано с Магниткой. В любом случае тяжело будет вновь расставаться, тем более что есть задумки, планы решения определенных вопросов. Но судьба так распорядилась. Вполне возможно, что мне еще раз придется ехать в Челябинск.

– Это своего рода повышение?

– Челябинск, конечно, больше – областной центр, «миллионник». Я восемь лет жил и работал там, город мне знаком. В последние годы Челябинск преобразился, он – разносторонний в плане промышленного присутствия, там и металлургия, и машиностроение, и оборонные предприятия. По численности населения Челябинск занимает восьмое место в Российской Федерации, этим многое сказано.

– Евгений Николаевич, помните декабрь 2009 года? Тогда вы были назначены главой Магнитогорска с приставкой «и. о.». Одним из первых ваших визитов на предприятия и в организации города стал приезд в редакцию «Магнитогорского рабочего». Тогда мы собрались у настоящего самовара на чаепитие, а вы стали героем газетной рубрики «У самовара», рассказывали о ваших планах, о том, что хотели бы сделать в случае удачных для вас выборов. В 2010 году вы стали полноправным главой города. С тех пор минуло пять лет. Сегодня вы имеете возможность взглянуть на период вашей жизни, который вы отдали Магнитогорску и его жителям. Какой этап работы был самый сложный?

– Начальный отрезок был наиболее сложен в моей работе. Основная задача, которую я поставил тогда, была очевидной – дать возможность Магнитогорску спокойно жить и работать. Чтобы не было внутренней борьбы и междоусобиц, чтобы была единая команда. «Когда мы едины – мы непобедимы!» – недаром такие растяжки висели в городе на многих административных зданиях, в том числе и на «Арене «Металлург». Тогда требовалось показать, что исполнительная и законодательная власти сообща работают на благо горожан, на благо Магнитки.

Это оказался самый сложный период, который необходимо было пройти. Я думаю, удалось сделать все, что требовалось на тот момент. Предвидя ваш следующий вопрос – что я считаю достижением? – скажу так: то, что сегодня, как и в течение последних пяти лет, нормально работает бизнес, а главный пример показывает ММК, и это положительная оценка деятельности администрации. Да, сегодня есть вопросы у малого и среднего предпринимательства, но они по большей части обращены к сфере федерального законодательства. На местном уровне нам удалось создать нормальные условия, при которых бизнесмены вносят реальный вклад в жизнь города.

Не любовь ли к Магнитке помогает сегодня решать больную для нас тему восстановления скверов? Не может город самостоятельно проводить благоустройство в парках, но мы можем привести примеры, когда нам помогают предприниматели, жители города. В Университетском сквере с помощью руководства вуза, студенчества создали такую красоту! Сквер на Комсомольской площади: столь прекрасной благоустроительной кампании без помощи бизнеса нам не удалось бы там провести. Все вместе мы сделали это место прекрасным. Можно привести и другие примеры, демонстрирующие отношение между бизнесом и городом, показывающие, как на местах реализуется стратегия деятельности исполнительной и законодательной ветвей власти, как бизнес идет нам навстречу.

Время выбрало нас

– К вопросу о благоустройстве, внешнем облике Магнитогорска: существует «больной» вопрос о «точечной» застройке города. Магнитогорцам не всегда по нраву такой вид строительной деятельности. Было, например, много вопросов по поводу проекта застройки парка Победы. Каково ваше отношение к подобной градостроительной политике?

– Как житель города я, конечно, за то, чтобы Магнитогорск был цветущим парком. Но давайте обратимся к конкретным примерам. Улица Завенягина: там предположительно должен был быть сквер. Давайте честно ответим на вопрос: он там был? Конечно, нет. В наличии оказалась заброшенная территория – это да. Сегодня там строят торговый центр, но и для сквера нашлось место. Да, он в усеченном виде, ведь бизнесу нужно развиваться, но сквер теперь ухожен, там есть освещение, благоустроена территория, там вечерами не страшно. Да и мамам с малышами гулять теперь есть где, в конце концов…

Когда мы говорим о застройке города, расширении его в экономическом плане, не нужно забывать о сохранении зеленых насаждений, но при этом сквер не может существовать без мест, где есть возможность попить кофе. Да, утрированно, но иногда нужно объяснять на пальцах. Сегодня строительство огромных торговых центров – неоправданная роскошь. Да мы и не разрешаем этого делать. Напротив, совместно с депутатами мы проделали огромную работу в плане градостроительной политики: ввели зональность, разрешительный регламент, четко сформулировали, что возводить можно только временные строения.

Возвращаясь к вопросу о парке Победы, обращаю внимание магнитогорцев на то, что сегодня мы прошли только первую стадию публичных слушаний, запросили документацию, рассмотрели все предложения бизнеса, минимизировали все их запросы. Дальнейшее решение будет принимать не только исполнительная власть, но и законодательная.

Второй момент: я никогда не акцентировал внимание на том, в каком состоянии я принял руководство городом. Но со счетов нельзя сбрасывать то, что многие земельные участки были на тот момент уже определены, выделены. И если в районе монумента «Тыл и Фронт» была выделена земля, но в течение пяти лет там ничего не строилось, это можно считать достижением. Мы до сих пор сдерживаем ситуацию. Сегодня существует много предложений по застройке этой территории, уже сменилось несколько ее собственников. Но мы не торопимся принимать решения, считаем, что можно это сделать, только приняв во внимание все мнения, все «за» и «против».

С другой стороны нельзя не понимать, что город не может развиваться без каких-либо потерь. Бизнесу нужны территории развития, и зачастую внутри города. Согласитесь, не каждый житель сможет ездить за продуктами в торговый центр, который будет расположен вне города.

– Но ведь желание крупных торговых сетей присутствовать на рынке Магнитогорска – это своего рода показатель работы администрации, вашей лично и команды в целом. Бизнес готов вкладывать средства только тогда, когда способен просчитать реальную прибыль.

– Верно. И здесь должен быть разумный подход. Справедливо и то, что стратегии в градостроительной политике нынешнему Магнитогорску не хватает. Сформировали команду единомышленников и профессионалов в управлении архитектуры, ждем от них реальных дел в новых микрорайонах, где есть возможность подойти к решению вопросов с точки зрения грамотной, стратегической застройки, соблюдая интересы всех. В новых микрорайонах мы избежим вопросов о дополнительной застройке, потому что при изначальной планировке заложено все: магазины, административные здания и так далее. Взгляните: сегодня остановочные комплексы приобретают совершенно другой вид. А когда-то начинали с ларьков, торговавших водкой-пивом… Нет их сегодня, кто бы что ни говорил.

– Конечно, качество и уровень жизни значительно изменились. Что касается общегородского благоустройства, то в этом, Евгений Николаевич, заслуга и людей, которые вместе с вами работают. К вопросу о команде: когда вы пришли в администрацию города, вы практически не изменили ее кадровый состав, за малым исключением работали с теми же людьми, что и ваш предшественник. С собой вы привели только одного человека – Сергея Кимайкина.

– Удалось ничего не менять, сохранить коллектив управленцев. Недавно произошла единственная смена – в бизнес ушел работать один из моих заместителей Владимир Ушаков. Он был востребован в администрации, будет востребован и на новом месте работы, хотя я не исключаю, что он еще может вернуться.

Что касается вопроса о неизменности штата, мое глубокое убеждение – людей необходимо мотивировать и уметь заставлять работать. Тогда и менять никого не понадобится. Другое дело – некие корректировки. К примеру, в администрации Ленинского района произошло «омоложение» кадров, мы его планировали. В Правобережном районе Надежда Ефремова готовит себе замену, то же самое делает Петр Гесс, глава Орджоникидзевской районной администрации. И такая позиция приемлема.

В городской администрации «подрастают» кадры. В управлении социальной защиты населения проводили на заслуженный отдых заместителя руководителя, и мы передвинули кадры из управления имуществом: на место заместителя управления соцзащиты поставили молодого парня, чуть старше тридцати лет, возлагаем большие надежды. Он будет работать с Ириной Михайленко, она будет учить, готовить на замену. И такой подход – наиболее перспективный и оправданный.

– Вы – прагматичный руководитель, который не привык разбрасываться кадрами, а пытается научить их работать в предложенных обстоятельствах?

– Причина в том, что я прошел большую школу комсомольско-партийной работы. Нас учили беречь кадры, уметь человека увлечь, в случае необходимости ему помочь, обнаружить его лучшие качества. И потом команда – это разные люди, не могут же там быть представлены сплошь одни «Тефтелевы», важно разностороннее наполнение. В любом случае и Виктор Нижегородцев, и Вадим Чуприн, и Ирина Михайленко, и Валерий Измалков, и Олег Грищенко, все пятеро, – это команда, с определенными мнениями и противоречиями, и тем они ценнее. Мне приятно, когда в области говорят: «Евгений Николаевич, с вашими замами комфортно работать». И когда исполняющий обязанности председателя правительства Челябинской области Сергей Комяков позволяет вместо меня присутствовать на важных совещаниях моим заместителям, говорит, что я могу прислать Измалкова или Грищенко, это ли не оценка в целом работы администрации?

Напутствие главы

– Евгений Николаевич, если представится возможность, какие напутственные слова вы скажете своему преемнику?

– Каждый день мы ждем, что завтра будет легче. Не будет этого, не ждите! Новый день приносит новые сложности, их зачастую создают внешние факторы. Мы, россияне, сегодня осознаем, что не во всем мире нас любят, и надо с этим считаться. Мы жили в разных условиях, прошли Великую Оте-

чественную войну, победили. Сегодня вопреки всем санкциям продолжаем уверенный рост. Трудности служат тому, чтобы закалять характер, нас они только сплачивают. Мы жили во времена, когда продукты были по талонам, когда не ездили в иномарках. Но мы гордились нашими «Волгами», «Москвичами», «Жигулями». У нас богатая история. И я не считаю зазорным возвращаться к тем временам, главное, чтобы удовлетворение от жизни присутствовало.

А тому, кто придет на мой пост, обязательно скажу о необходимости сохранения того, что есть. Что работать он должен так, чтобы в городе было спокойно, комфортно жить и трудиться. Чтобы власть работала, чтобы люди получали ответы, и даже если ответ не удовлетворяет, то человеку нужно подробно разъяснить, чтобы возникло понимание.

Необходимо поддерживать местного производителя. Как бы хорошо я ни относился к производствам соседей, наши – лучше. Существующие в нашем городе предприятия – гормолзавод, компания «Ситно» – выпускают продукцию, отвечающую запросам горожан, успешно работают, и им надо помогать. Наши продукты самые лучшие, наша сталь – самая лучшая, наш металлургический комбинат – самый лучший.

– Пять лет у руля – срок немалый. Как вы считаете, за что горожане будут говорить вам «спасибо»?

– При дефиците средств, что выделяются на ремонт и реконструкцию дорог, мне удалось в этом направлении немало сделать. Сегодня Магнитогорск имеет европейского уровня перекрестки и такого же качества основные дороги. У нас чуть больше четырехсот тысяч жителей и сто сорок пять тысяч транспортных средств. В каждой семье есть автомобиль. Я считаю, что за дороги, развязки, которые мы сделали, можно и поблагодарить! Это целая эпоха, которая была нужна городу.

Простой пример: едем на хоккей – по устроенным поворотным полосам беспрепятственно подъезжаем, в таком же порядке разъезжаемся. Улица за «Ареной «Металлург» также принимает большой автомобильный поток. А какую великолепную объездную дорогу мы сделали! Горожанин из южной части без ожиданий в заторах выезжает к садам, вокзалу.

– А вы знаете, что объездную в народе прозвали «дорогой Тефтелева»?

– Серьезно? Не ожидал, приятно! Она сделана для магнитогорцев, чтобы они могли комфортно добраться на работу и вернуться домой. Большинство горожан живет в спальных районах, теперь, чтобы попасть в сады, на Банное, в район вокзала, к северной группе цехов ММК, им не нужно выезжать на проспект Ленина. Проехали мимо «Метро», вдоль садов, через перекресток, мимо Нежного, Западного, – глава неожиданно ловит себя на том, что думает о завтрашнем дне, – видите, следующий год у меня в мыслях: ведь последний подарок городу – это перекресток улицы Грязнова и проспекта Карла Маркса, это его я «перемахнул», передвигаясь по объездной. Сейчас там идут подготовительные работы, весной приступят к реконструкции. Это последняя точка в дорожном строительстве, комплекс магистралей будет полностью готов с введением этого перекрестка.

Я с Виктором Филипповичем (В. Ф. Рашников, председатель Совета директоров ОАО «ММК». – Авт.) разговаривал на тему дорожного строительства, получил лестные отзывы, он считает, что мне удалось довести дело до логического завершения, дорожная реконструкция удалась. Я думаю, металлурги оценят и другой наш проект. Если мы сейчас сделаем сквозную дорогу мимо рынка на левом берегу, здания бывшей швейной фабрики и запустим два направления трассы, то разгрузим транспортный поток коренным образом. Причем цена вложений небольшая.

Работать на результат

– Можно констатировать, что сделали вы немало. А есть такое: хотел, но не успел?

– С учетом мнений горожан мы провели большую работу по инвентаризации скверов и парков. С участием депутатов МГСД четко определили, где расположен тот или иной сквер, насколько озеленен и тому подобное. Но труд этот очень большой, нам нужно больше зелени, город ведь промышленный. И в этом направлении работу необходимо продолжить,уделить ей самое пристальное внимание. Если начали реконструкцию территории – про деревья забывать нельзя.

Второе, на что обратил бы внимание: состояние внутри кварталов, дворов, особенно это касается Ленинского и Правобережного районов. Мы не успели туда зайти. Много сделали в поселках, их сегодня в черте города шестьдесят четыре. Отсыпали фрезерованным асфальтом дороги в частном секторе. Но продолжать заниматься благоустройством поселков нужно и впредь.

Благодаря губернатору Челябинской области Борису Дубровскому подключили к газовой сети два поселка. На двадцать семь миллионов рублей произвели в этом году работ по газификации, а требуется еще двести миллионов, чтобы программу продолжить. При этом в сферах здравоохранения, образования, культуры в условиях имеющегося финансирования мы тоже многое смогли сделать. Достижение города – собственный Дом дружбы народов. У нас не областной центр, но есть театр оперы и балета, будет и специальный концертный рояль. Мы покупаем инструмент, и у нас будет играть знаменитый Денис Мацуев!

Сегодня ключевые ресурсоснабжающие организации в муниципальной собственности: «Горэлектросеть», «Водоканал», «Теплофикация». У нас даже есть управляющие муниципальные компании ЖХК. В сфере транспортных перевозок наведен порядок. Что касается споров о маршрутниках, нам удалось и там решить ставший пресловутым транспортный вопрос. На магнитогорском рынке сегодня присутствуют тринадцать перевозчиков, все работают с муниципалитетом. И это тоже заслуга власти.

– Евгений Николаевич, как у всякого занятого человека, на себя времени у вас, конечно, не хватает. Но я знаю, что вы заядлый автомобилист, любите сидеть за рулем, потому так хорошо и ориентируетесь в дорожных проблемах.

– Очень люблю субботы. Люблю в субботу работать. Но не привлекаю к этому никого, СМИ точно не трогаю, знаю, как свято для них время отдыха. Люблю в субботнее утро сесть за руль, неспешно проехать по городу: на дорогах тихо, спокойно, все еще отдыхают. Очень нравится это время. Но еду по городу – и даю свою оценку происходящему. Мое увлечение автомобилем очень помогает: за неделю набираю критический материал, а потом сам отслеживаю, подтверждаю или опровергаю полученную информацию.

– А где берете адреса, темы?

– В течение дня неоднократно захожу в Интернет: и в «Доступ», и на сайты «Верстов», ОПЦ, Урал-пресс, РБК, Новый регион, Ура.ру и многие другие. Порой быстрее получаю информацию не из диспетчерской, а из новостных лент. Записываю факты, проверяю, в случае подтверждения работаю по ним.

Возвращаясь к увлечениям

– Люблю в свободное время посмотреть боевики со Сталлоне, Шварценеггером, Ван Даммом, Чаком Норрисом. Нравятся современные российские картины о работе правоохранительных органов: «Улицы разбитых фонарей», «Легавый», уверен, они объективно показывают ситуацию.

– В Интернете у вас есть блог. Насколько вам сложно выкроить время, чтобы выйти в Сеть и что-то написать в «блогосфере»?

– Честно – не успеваю. И считаю, что этим в большей степени должны заниматься мои помощники из пресс-службы. Полагаю, что все должно быть доведено до автоматизма: я подумал – а в блоге уже это есть (смеется).

– А с гаджетами вы дружите: с планшетами, смартфонами?

– У меня есть айфон, я им почти не пользуюсь, но в командировках удобно с его помощью в Интернет заходить, что-то почитать, посмотреть. Постоянно пользуюсь кнопочными «Нокиа-6700», у меня они в трех цветах: черный, серебристый и золотистый. Я поклонник этой фирмы, телефоны надежные, безотказные. Не сторонюсь современных технологий, активно пользуюсь «вайбером» – аналог «скайпа», отправляю sms. Много времени провожу в дороге, на совещаниях, иногда требуется срочно дать указания, что-то узнать, позвонить нет возможности, вот и набираешь sms. Так что я – уверенный пользователь современными технологиями. Могу, сидя в аэропорту, и с документами поработать, и в пасьянс поиг-рать… есть у меня и айпад – удобная штука, помогает отвлечься, отдохнуть.

– Даже вездесущий Интернет не имеет понятия о наличии в вашей семье детей и внуков. С одной стороны, вы открытый политик и руководитель, с другой – семьянин, оберегающий своих близких от любого вмешательства.

– Стараюсь оберегать родных. У меня есть дети, есть внуки. У меня все нормально, все в порядке в семье. Я нормальный мужчина – детьми и внуками обеспечен (смеется)!

– И напоследок: первого января вы, как и «Магнитогорский рабочий», отметите круглую дату. Воспользуемся эксклюзивной возможностью получить от вас несколько добрых слов.

– Не в обиду другим магнитогорским средствам массовой информации будь сказано, но я принимаю в судьбе редакции именно этой газеты самое непосредственное участие. Раз в квартал встречаемся с руководством «МР», практика эта пошла еще с советских времен. И с полной ответственностью заявляю, что надо «Рабочему» помогать, понимает это и городское Собрание депутатов.

Я с удовольствием поздравляю коллектив редакции газеты с большой датой! Преемственность поколений – вот то, что умеют ценить в «МР». Происходят реформы, смены строя, но для газеты они как будто незаметны. Одна Московец сменяет другую (смеется). Можете так и написать. Я знал и Московец-старшую (Нина Московец – заведующая отделом партийной жизни «МР» в 1971-83 г. –Авт.), и с нынешним руководителем (Елена Московец – главный редактор. – Авт.) довелось плодотворно работать – это показатель. Когда я вижу Тюплина (Алексей Тюплин – журналист «Магнитогорского рабочего». – Авт.), сразу понимаю: «МР» жив. И это уже история. Так сложилось, что в советское время я работал заведующим организационным отделом райкома партии, а «Магнитогорский рабочий» был печатным органом партийной организации. Так что работали в плотной связке.

Для меня «МР» – это визитная карточка города, я рад, что мы сохранили газету, уверен, что придет время, когда и тираж будет больше. Все течет, все меняется…

Миссия выполнима. Евгений Тефтелев подвёл итоги «пятилетки»






Магнитогорск © 2020 ·   Войти   · Наверх